Von der Bewertung der Unternehmen bis hin zum Kaufentscheid erfolgen die erforderlichen Schritte heute professionell und mit klar definierter Systematik. Die eigentliche Bewährungsprobe beginnt erst mit dem Alltag zweier Firmen, die ihr neues gemeinsames Gesicht erst noch finden müssen. WDP unterstützt Sie dabei, diese Hürde souverän und mit Umsicht zu meistern.Die Herausforderung
Sie besteht darin, zwei Solotänzer zum ausdrucksstarken Pas de deux zusammenzubringen. Diese Herausforderung gilt es anzunehmen, da die Bedeutung von Firmenübernahmen in den nächsten Jahren im Rahmen von Wachstumsstrategien weiter zunehmen wird. Die Wettbewerbsposition kann dadurch auf den globaleren Märkten wirksam abgesichert werden.
Das Zusammengehen zweier Firmen gehört nicht zum Alltagsgeschäft. Es ist eine Sonderkonstellation und in managementmässiger Hinsicht eine spezielle Aufgabe, die für den Grossteil der Führungskräfte neu ist. Da gelten eigene Gesetze und angemessene Vorgehensweisen sind gefragt. Diesem Umstand kann WDP Würgler & Partner Rechnung tragen, weil wir - erfahren in der Begleitung von Firmenübernah-men im In- und Ausland – unser Wissen und unsere Kenntnisse einbringen können.
Die erste Etappe, d.h. bis und mit Übernahmeentscheid resp. Vertragsabschluss ist klar geregelt. Dieser Bereich wird von M & A-Spezialisten professionell abgedeckt, die Kandidaten werden in dieser Phase auf Herz und Nieren geprüft. Die eigentliche Feuerprobe für das neu entstandene Unternehmen erfolgt aber erst jetzt. An diesem Punkt ist es von grösster Bedeutung ein Fundament zu legen, das von Stund’ an trägt, denn ein einmal in Gang gesetztes Gefährt entwickelt bekanntlich einen langen Bremsweg.
Damit es gar nicht erst zu einem gefährlichen Bremsmanöver kommen muss, empfiehlt es sich, in dieser entscheidenden zweiten Etappe, einen neutralen Mittler einzuschalten. WDP Würgler & Partner kann diese Funktion übernehmen, denn wir garantieren Unabhängigkeit und wir wissen aus Erfahrung, wie in der unmittelbaren Phase nach der Übernahme der Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft gelegt wird. Wir stehen dafür ein, dass auch in dieser zweiten Phase professionell gearbeitet wird. Wir unterstützen die verantwortlichen Führungskräfte in dieser Ausnahmesituation. Wir tragen der sensiblen Situation der MitarbeiterInnen Rechnung. Wir fördern die Kommunikation.
Die aus der Erfahrung abgeleitete Methodik
Die Praxis hat uns gezeigt, dass in dieser Zeitspanne des Zusammenwachsens zweier Firmen ebenfalls generelle Gesetze anzuwenden sind. Sie bieten die Gewähr dafür, dass die beiden Unternehmen symbiotisch verschmelzen, d.h. ein gemeinsames Weiterleben zu gegenseitigem Nutzen ermöglicht wird. Unsere speziell ausgerichtete, praxisbewährte Systematik sorgt genau dafür.
Das ist der Weg, dass keine Unachtsamkeit eine Negativspirale in Gang setzt, die auf lange Sicht hinaus die Prosperität des neuen Unternehmens schmälert und der anlässlich der Due Diligence berechnete Unternehmenswert zur Makulatur verkommt.
