SUPERVISING - Führungsverantwortung breiter abstützen -

Immer mehr Unternehmen beanspruchen unsere Services im Bereich Supervising. Verwaltungsrat und Geschäftleitung stehen immer stärker im Scheinwerferlicht. Umfassende Information, fundierte Kenntnis der relevanten Einflussgrössen, aktuelles Know-how sind selbstverständlich. Die Anforderungen an die verantwortlichen Personen sind hoch.

Den Wandel erfolgreich bewältigen
Globalisierung, Innovations-, Kosten- und Preisdruck, zunehmende Geschwindigkeit des Wandels, Digitalisierung - alles Komponenten, die den Unternehmenserfolg je länger je stärker beeinflussen.
Führungskräfte werden durch das Tagesgeschäft stark gefordert. Verwaltungsräte sind auf ein umfassendes Reporting von Seite der Geschäftsleitung angewiesen. Unterstützung tut Not, d.h. wir können Sie bei der Aufbereitung der Unterlagen für die Sitzungen der Aufsichtsorgane wesentlich entlasten. Dies wiederum versetzt Sie in die Lage, die gewonnene Zeit für strategische und operative Führungsaufgaben effizienter einzusetzen.

WDP bietet unbefangenes, kritisches, zukunftsorientiertes Supervising. Wir legen den Finger auf den wunden Punkt, gleichzeitig bestärken und unterstützen wir Sie in der Umsetzung der bewährten Strategien. Wir sind vertraut mit Business Intelligence-Tools, analysieren diese und nehmen eine Bewertung vor.

Das fachkompetente Supervising
Das Supervising von WDP ergänzt den Bericht des Wirtschaftsprüfers auf ideale Weise. Wir machen kritische Einflussgrössen sichtbar, zeichnen das Spektrum der möglichen Reaktionsweisen auf, legen Prioritäten fest und machen den Handlungsbedarf sichtbar. Das Ergebnis halten wir in einem komprimierten Bericht von zwei bis drei Seiten mit entsprechenden Anhängen fest.

Wir verfügen über überdurchschnittliche Markt- und Produktkenntnisse. Wir bringen auf allen Ebenen von Führung und Organisation die entsprechende Erfahrung mit. Unsere Kernkompetenz im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien befähigt uns, die von Ihnen eingesetzten Führungsinstrumente zu beurteilen und einen allfälligen Ergänzungsbedarf aufzuzeigen. Des Weiteren unterziehen wir die finanziellen Abschlüsse, Kennzahlen und Statistiken einer kritischen Betrachtung.

Wir starten unsere Arbeit, indem wir in gemeinsamer Absprache mit Ihnen die erforderlichen Unterlagen bestimmen. Diese werden von uns gesichtet und ausgewertet. Die gewonnenen Erkenntnisse dienen uns als Grundlage für die Fachgespräche mit Mitgliedern der Geschäftsleitung. Sämtliche Fakten und Erkenntnisse werden anschliessend in einem Bericht festgehalten.

Das Supervising von WDP Würgler & Partner richtet sich ganz nach Ihren Wünschen. Wir erstellen die Berichte im Quartals- oder Jahresrhythmus und bei Bedarf verfassen wir separate Versionen für Geschäftsführung und Aufsichtsorgane. Wir sind des Weiteren gerne bereit, die Ergebnisse an den Sitzungen des Aufsichtsorgans zu präsentieren und zu vertreten.

Der Nutzen
Das Aufsichtsorgan verfügt – neben dem Bericht des Revisors - aus einer Produkt-/Marktsicht heraus über eine ergänzende, zukunftsgerichtete Beurteilung des Unternehmens. Es wird seiner Oberleitungsfunktion voll gerecht, ein sich abzeichnender Handlungsbedarf wird früh erkannt.

Die Geschäftsführung bekommt wertvolle Impulse von aussen. Der Zeitbedarf für das Reporting an den Verwaltungsrat nimmt ab.

Referenzen und eine Übersicht über unsere Dienstleistungen entnehmen Sie bitte unserer Homepage www.wdpmc.ch.